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六公司汕頭國際眼科中心易地擴建項目部組織召開勞動競賽動員會

作者:范青 時間:2020-03-04 瀏覽次數: ?【字體:

3月3日,六公司汕頭國際眼科中心易地擴建項目部召開“升級項目管理 打造品質六公司”活動暨“奮戰三個月 抗疫保生產”勞動競賽動員會,會議由黨支部書記范青主持,項目全體職工參加了動員會。

會上,項目經理徐繼光帶領全體職工學習了《中鐵二十局集團第六工程有限公司“升級項目管理 打造品質六公司”活動實施方案》,范青領學公司《關于開展公司“奮戰三個月 抗疫保生產”主題勞動競賽活動的通知》精神。會議強調,全體員工要牢牢把握次此活動總要求,掌握“盯著指標干,圍著項目轉”“走創譽、創效之路的工作總基調,各部室要自我剖析,自我反省,針對本部室從項目的安全、質量、進度、工期、環保、效益、團隊建設與人才培養管理工作中,各部室梳理出了項目管理的痛點、難點、重點,并制定本部室2020年項目管理升級工作清單。

徐繼光強調,2020年度各部室要制定管理工作升級計劃清單,這將是項目管理水平是否得到升級的重要參考依據,也是項目對各部室年底綜合考評的依據,希望大家一定要側重在項目管理的痛點上下“猛藥”,做到藥到病除;要在管理的難點上尋“突破”,做到一攻自破;要在項目管理的重點上擂“重錘”,做到一敲就響。項目上下要從理順管理思路、完善管理機制、規范管理流程上下功夫、下決心、下血本,提速增效,提質見效,切實提升項目管理水平。

會后,項目各部室負責人結合公司機關重點升級工作清單,再次對管理問題進行重新梳理,大家各抒己見,分析對標,列出項目工作升級清單,對發現管理存在的問題進行了再研討再細化再量化,研究制定出了可行的項目管理升級的整改措施、具體目標,狠抓落實,以公司開展“升級項目管理  打造品質六公司”活動為契機,以“奮戰三個月  抗疫保生產”主題勞動競賽活動為依托,追趕超越,優質高效的干好項目,為打造品質六公司貢獻力量。

動員會現場

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